Психологическая интерпретация мультика «Коза-Дереза». О манипуляторах.

Виктория Спахова15.04.2020

Мне тут подсказали один великолепный мультик по теме «манипуляции». Никогда его раньше не видел, хотя мультфильм очень старый, производства ещё «Союзмультфильм».

Мультик называется «Коза-Дереза» и идёт всего 10 минут. Но какая, чёрт побери, там Коза-Дереза!

Коза-Дереза в мультфильме просто великолепна: жизнерадостная и неунывающая хулиганка, абсолютно законченная эгоистка с лёгкостью живущая по принципу «люби себя, наплюй на всех — и в жизни ждёт тебя успех», ленивая просто невероятно, и хоть и не сильно умная, но очень ловкий и наглый манипулятор.

Кстати, эта мультяшная Коза совершенно блестяще использует следующие манипуляции:

«жертва» («я такая несчастная», «я существо слабое и беззащитное», «я такая замученная»), лесть в форме жалости (грубо льстит деду, лицемерно «жалея» его), имитация бурной деятельности (в конце мультика), классические манипулятивные подставы (перебрасывает вину за свои «косяки» на зайца и петуха), создание группы «антилидеров» (объединяет коз, предположительно намереваясь «их копытами» выселить бабку с дедом из дому, чтобы не брать на себя за это ответственность).
Умный, тонкий и ироничный мультфильм. Очень здорово сделан!

Я сразу вспомнил несколько небольших фирм (и даже одну среднего размера), которую на моих глазах развалили «до тла» подобные манипуляторы, попавшие в какой-то момент в число сотрудников фирмы по неосмотрительности руководителя.

В каждом из этих случаев сотрудник-манипулятор сумел:

ловко выжить тех сотрудников, на ком держалась фирма (поскольку на их фоне его трудовые успехи выглядели более чем скромно, а значит ему необходимо было убрать этот фон),
«развратить» остальных (те стали брать с манипулятора пример в его отношении к работе и к шефу),
частично «замусорить» мозги директору фирмы (неумеренная лесть в колоссальных объёмах, на которую оказались падки такие руководители, привела к тому, что некоторые разрушительные «рациональные предложения» манипулятора были восприняты как правильные мысли и внедрены руководителем в жизнь).

Кончалось всё разорением фирмы, а в некоторых случаях даже банкротством.

Работая с рядом очень крупных организаций, мне доводилось наблюдать, что происходило когда подобный манипулятор оказывался в числе сотрудников отдела какой-либо организации: Если если начальник отдела не находил способа быстро от него избавиться, во всех без исключения случаях это, по моим наблюдениям, в конце-концов, стоило в итоге должности начальнику отдела (работа отдела начинала сыпаться, начальника отдела снимали за это с должности и, угадайте, кто занимал его место?).

В прямом смысле слова хватало одного сотрудника, чтобы угробить процветавшую до этого фирму или сделать неэффективным до этого вполне успешный отдел. Вот уж действительно — «одна паршивая «Коза-Дереза» всё стадо испортит». Великолепный маленький мультик про манипулятора Коза Дереза

Кстати, вспоминаю и одну курьёзную историю. Один мой приятель — директор довольно крупной фирмы, случайно принявший на работу подобного манипулятора и очень быстро его раскусивший, не просто уволил этого манипулятора, но снабдил его блестящим рекомендательным письмом, а также через определённых людей вышел на своих главных конкурентов, сумев, таким завуалированным путём, порекомендовать этого манипулятора как очень ценного специалиста.

Спустя пару лет конкуренты тоже поняли что к чему и выгнали манипулятора с работы, но к тому времени ущерб, который он нанёс их фирме, был неслабый. Благодаря развёрнотому манипулятором творчеству, ряд ключевых клиентов ушли от них к моему приятелю. (Да, мой приятель — тоже манипулятор, но во-первых, очень умный и трудолюбивый человек, а во-вторых, как манипулятор — он манипулятор очень высокого уровня (то есть без крайней необходимости не манипулирует, а если и манипулирует, то делает это тонко и красиво), а иначе бы, вероятно, не стал руководителем немаленькой и процветающей фирмы, занимающей в своём регионе доминирующее положение на рынке).

Сама же «Коза-Дереза», благодаря своим манипуляциям, в каждом из наблюдаемых мной случаев очень неплохо жила и прекрасно себя чувствовала — совершенно не напрягаясь и получая абсолютно незаслуженную ей зарплату плюс хорошие премии. Какое-то время. Пока её (его) не выгоняли или фирма не разваливалась. Но она (он) быстро находила себе новую работу.

Действенный рецепт для руководителя фирмы, желающего, чтобы фирма работала и процветала, тут только один — распознавать подобных сотрудников-манипуляторов по первым признакам и избавляться от них незамедлительно.

Причём, как замечательно показано в мультике, весёлый и жизнерадостный эгоцентрик-манипулятор Коза-Дереза считает себя исключительно умной, а всех остальных — дураками (это кстати, вообще признак не сильно большого ума — такой стиль мышления), а ещё как и все лодыри, мультяшная Коза-Дереза придерживается философии, что «работа дураков любит», а «умный» — это тот, кто будет жить за счёт «дураков, которые работают».

Последнее, что хотел сказать, так это что у мультика замечательная концовка: наивные заяц, петух и дед жалеют в итоге Козу и не решаются её выгнать. Они искренне совершенно не понимают, что так легко от манипулятора не отделаться: Коза бы в любом случае просто так не ушла (и не мечтайте), что и показано в последней минуте мультика.

Ну… Они (дед, бабка, петух и заяц) ещё об этом сильно пожалеют, что сразу Козу не выгнали: у них впереди ещё куча неприятностей. Ведь рассчитывать, что подобный манипулятор (который считает, что он всё правильно делает, что он тут самый умный и всегда обведёт этих «дурачков» вокруг пальца), вдруг исправится — это верх наивности.

В общем, мультик сильно повеселил.

Вот, к примеру, одна из ссылок на этот отличный мультфильм (приятного просмотра):